INHALT
Digitale Führung, agile Führung, neue Führungsstile – egal, was Sie sich vornehmen, die Herausforderungen in der Führung bleiben.
Es sind vergleichbare Situationen, die jede Führungskraft herausfordern: wirksames Feedback zur rechten Zeit, kritische Rückmeldungen, die ankommen, passende Zielvereinbarung statt überbordendes Jahresgespräch,
motivierendes Handeln. Und: Struktur geben für Team-Meetings als „Mikrokosmos“ Ihrer Führung.
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Regina Bergdolt
Referentin
Regina Bergdolt begleitet seit 20 Jahren wachsende Unternehmen mit den Schwerpunkten Strategie, Struktur und Zusammenarbeit im Führungsteam, oft in den Branchen IT oder im KI-Umfeld.
PROGRAMM
- Das Spannungsfeld der Erwartungen meistern
- Klartext: Ziele verbindlich statt umständlich
- Offenes Visier: Feedback geben – von Anfang an
- Leistung fördern, fordern und bilanzieren
- Low Performance und unpassendes Verhalten adressieren
- Mythos „Mitarbeiter motivieren“ – die Alternativen
- Meetingökonomie – leiten statt leiden bei Teammeetings
- Welche Führungskraft wollen Sie sein?
TEILNAHMEGEBÜHREN
47.60 € (incl. 19% MWSt.) pro Teilnehmer, zahlbar vor Beginn der Veranstaltung nach Rechnungsstellung. Eine Stornierung der Anmeldung ist 7 Kalendertage vor der Veranstaltung nicht mehr möglich. Es kann jedoch eine Ersatzperson benannt werden.
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